MMS réalise le diagnostic de votre cabinet

  • Une méthodologie d’intervention basée sur une expérience terrain.
  • L’analyse de votre pratique et création d’un agenda personnalisé en fonction de vos besoins et de vos ressources.
  • L’utilisation d’un outil exclusif et performant pour l’optimisation du temps du praticien.
  • Mise en oeuvre  de canevas et des appels téléphoniques mystères pour évaluer la performance du service aux patients.

Vous aide à concilier dimensions médicales et dimensions managériales : Vous êtes chef d’entreprise !

  • Mettre en place un parcours patient plus optimal et rentable : Accueil physique et téléphonique, transparence quant aux informations délivrées aux patients, mise en place d’une collaboration active avec le patient.
  • Optimiser l’agenda : lisser le taux de remplissage ,optimiser le temps du praticien, gérer les urgences, réduire les rendez-vous manqués.
  • Améliorer le confort de travail de l’équipe : répartition des rôles, réduction du stress, formations.
  • Mettre en place des indicateurs de performance au sein du cabinet : prévisionnels d’activité, contrôle de cohérence sur la partie administrative, gestion du risque.

Vous accompagne dans la durée à la demande

  • Mise en place du plan d'action : Accompagnement dans votre cabinet et coaching personnel ou d’équipe.
  • Suivi régulier par téléphone ou vidéo-conférence.
  • Coaching individuel
  • Coaching d'équipe